In unserem Qualifizierungsangebot werden studentische Teilnehmer/innnen und Absolventen/innen unterschiedlicher Fachrichtungen auf Entscheidungssituationen in verschiedenen Unternehmensbereichen und Branchen anhand von Fallstudien vorbereitet.

Zur Erreichung der Lernziele absolvieren die Teilenhmer/innen ein speziell konzipiertes, komplexes Blended-Learning-Arrangement. In diesem werden reale und virtuelle Lernphasen, das Lernen in Einzel- und Gruppenarbeit, sowie die zeitlich synchrone und asynchrone Bearbeitung von Themen und Aufgabenstellungen in didaktisch sinnvoller Ausprägung miteinander kombiniert.

Zu Beginn des Fallstudienverbundes besuchen die Teilnehmer/innen eine Präsenzveranstaltung, in der sie relevante Informationen zum gesamten Qualifizierungsangebot erhalten. Weiterhin werden Ihnen die zu lösende Fallstudie, die damit verbundene Aufgabenstellung sowie die organisatorischen Rahmenbedingungen der Bearbeitung vorgestellt.

Die Fallstudienbearbeitung wird in Kleingruppen durchgeführt und ist für einen Zeitraum von ca. vier Wochen vorgesehen. Sie erfolgt im virtuellen Klassenzimmer entsprechend dem Ansatz des Virtual Collaborative Learning (VCL).

Um eine optimale Vorbereitung der Teilnehmer/innen für diese Arbeitsphase zu gewährleisten, werden sie vorab durch Readings, eLectures, Webinare und Präsenzveranstaltungen auf die Themen "Fallstudienbearbeitung", "Entscheidungsfindung", "Führung", "Zeitmanagement", "Selbst- und Teammanagement" sowie "Rhetorik, Präsentation und Argumentation" vorbereitet.

Nach Beendigung der virtuellen Fallstudienbearbeitung kommen die Teilnehmer/innen zu einer erneuten Präsenzveranstaltung zusammen. In dieser erfolgt die abschließende Präsentation und Auswertung der Fallstudienergebnisse.

Abb.: Verlauf der Qualifizierung im Fallstudienverbund 

Unser Anspruch: mehr Praxisbezug

Die Entwicklung der Fallstudien erfolgt gemeinsam mit Partnerunternehmen. Sie haben den Anspruch einen Teil der Realität abzubilden, möglichst allgemeingültig zu sein und mehrere Lösungsoptionen zuzulassen.

Wir konzentrieren uns bei der Entwicklung der verschiedenen Fallstudien vorrangig auf

• Investitionsgüterorientierte Unternehmen (B2B-Märkte)
• Konsumgüterorientierte Unternehmen (i.d.R. B2C-Märkte)

und unterscheiden dabei zwischen

• technologieorientierten Produkten und Leistungen (Fokus Projektgeschäft, Heterogenität)
• Ver- und Gebrauchsgüter und Leistungen des täglichen Bedarfs (Fokus Skalierbarkeit, Homogenität).

Themenbeispiele:

• Entscheidungsprozesse in der Unternehmensentwicklung,
• Personalrecruiting und -entwicklung,
• Lieferantenmanagement im Beschaffungsprozess,
• Entscheidungen in der Produktions- und Lagerlogistik,
• Wissensmanagement, Informationsfluss und bereichsübergreifende Kommunikation im Unternehmen,
• strategische Entscheidungen im Marketing und Vertrieb,
• Kostenkontrolle im After-Sales-Service.